Business Consultant Institute หรือ BCI
ก่อตั้งโดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญและชำนาญการด้านการให้คำปรึกษา การวางระบบ องค์กรธุรกิจขนาดกลางหรือขนาดย่อม (SMEs) โดยมี อาจารย์วีรปรัชญ์ สิงห์สัตย์ ผู้มีประสบการณ์ด้านการพัฒนาธุรกิจและให้คำปรึกษาแก่องค์กรธุรกิจมานานกว่า 15 ปี เป็นผู้อำนวยการสถาบันฯ โดยเราเน้นการบริการที่มีคุณภาพ เห็นผลลัพธ์ และสามารถสร้างการเติบโตให้แก่องค์กรธุรกิจ ทั้งในเรื่องการวางรากฐานองค์กร การจัดการธุรกิจ โครงสร้างการบริหาร และการวางแผนเชิงกลยุทธ์องค์กร รวมถึงการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ เพื่อให้องค์กรสามารถสร้างศักยภาพและมีความแข็งแกร่ง จนสามารถก้าวไปสู่จุดหมายตามเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้
ด้วยประสบการณ์ ด้านการให้คำปรึกษา ยาวนานกว่า 15 ปี และประสบการณ์ทางธุรกิจ การตลาด การประชาสัมพันธ์ของผู้ร่วมก่อตั้ง โดยคุณวิชัย วรธานีวงศ์ และคุณจารุวรรณ เวชตระกูล
เรามั่นใจในความพร้อมที่จะให้บริการและดูแลธุรกิจของท่านด้วยความเป็นมิตร พร้อมสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ แก่ผู้ประกอบการธุรกิจ SMEs ทุกระดับ เพื่อการพัฒนาและสร้างรากฐานที่เข้มแข็งแก่ระบบธุรกิจอันจะเป็นกำลังสำคัญต่อการพัฒนาประเทศสืบไป
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) = วิธีคิดแบบมีเป้าหมายและจัดการกับความเสี่ยง เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
มาตรฐานการทำงานที่ดี ถูกต้องและครบถ้วน เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของการบริหารงานประจำวัน
การคิดเชิงระบบที่เป็นทักษะสำคัญในการทำงานเพราะการแก้ปัญหาได้ถูกต้องจะทำให้ ทำน้อยได้มาก (Doing Less Getting More)
การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อม โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน (SWOT Analysis)
ทั้งหลักการที่ 1 “คิดจากเหตุ ไปหาผล” และหลักการที่ 2 “คิดจากผล ไปหาเหตุ” เป็นจุดเริ่มของการคิดเป็นระบบที่สำคัญมาก
“การจะคิดเป็นระบบได้ เกิดจากคิดอย่างเป็นเหตุและผล การเรียนทำให้มีความรู้ แต่การลงมือทำจะทำให้เกิดทักษะ”
Exclusive Training กลุ่มผู้บริหารระดับสูง บริษัท จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
"สร้างธุรกิจเติบโต 10 เท่าด้วยกลยุทธ์ Business Model Canvas (BMC)"
Workshop เพื่อต่อยอดเรื่อง กลยุทธ์ทางธุรกิจ
ถอดบทเรียนจากผู้ให้คำปรึกษาองค์กรธุกิจมากว่า 10 ปี สู่สูตรลับการบริหารการจัดการ ที่นำไปปฏิบัติใช้ได้จริง
โดย อ.วีรปรัชญ์ สิงห์สัตย์ วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เขียนหนังสือ คัมภีร์บริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน ผู้อำนวยการสถาบันที่ปรึกษาธุรกิจ BCI